張勤建主持召開公司全體中層正職以上干部會(huì)議

研究部署安全生產(chǎn)、挖潛增效、“兩高”競(jìng)賽、世界制造級(jí)制造、廉潔過(guò)節(jié)迎新春工作

公司總經(jīng)理張勤建1月15日主持召開公司全體中層正職以上干部會(huì)議，衷心感謝朱金松總經(jīng)理和公司廣大干部員工，向大家致以誠(chéng)摯的新年祝福。傳達(dá)了長(zhǎng)虹董事長(zhǎng)趙勇、公司董事長(zhǎng)楊秀彪、副董事長(zhǎng)馮水祥近期關(guān)于加西貝拉工作的講話精神，并就貫徹落實(shí)作了動(dòng)員部署，要求朝著趙勇董事長(zhǎng)提出的全球行業(yè)第一強(qiáng)的三個(gè)指標(biāo)努力奮斗，做時(shí)代的好企業(yè)。

會(huì)議聽取了副總經(jīng)理熊文華和動(dòng)力安全部安全生產(chǎn)總結(jié)部署，財(cái)務(wù)總監(jiān)熊光海和計(jì)劃財(cái)務(wù)部挖潛增效指標(biāo)分解落實(shí)和部署動(dòng)員，工會(huì)主席、紀(jì)委書記徐耀法“兩高”競(jìng)賽總結(jié)部署和廉潔過(guò)節(jié)迎新春工作要求，副總經(jīng)理周建生關(guān)于世界制造級(jí)制造推進(jìn)情況匯報(bào)，副總經(jīng)理俞曉濤、營(yíng)銷副總監(jiān)Casnati參加會(huì)議。

張勤建在聽取會(huì)議既定的各項(xiàng)議題后指出，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員、中層干部、廣大員工對(duì)自己的信任，感謝朱總培養(yǎng)了一支人心很齊的隊(duì)伍。團(tuán)結(jié)的干部員工隊(duì)伍，是公司的寶貴財(cái)富，正是憑借團(tuán)隊(duì)的力量，公司才能屢創(chuàng)新高。張勤建說(shuō)，有朱總，才有加西貝拉的今天，才有大家干事創(chuàng)業(yè)的好平臺(tái)。朱總高屋建瓴、高瞻遠(yuǎn)矚，大家要多向朱總學(xué)習(xí)、多向朱總請(qǐng)教、多向朱總匯報(bào)，大家群策群力，發(fā)揮更大作用，提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

張勤建傳達(dá)了長(zhǎng)虹董事長(zhǎng)趙勇、公司董事長(zhǎng)楊秀彪、副董事長(zhǎng)馮水祥近期關(guān)于加西貝拉工作的講話精神，并就貫徹落實(shí)作了動(dòng)員部署。他說(shuō)，我們的夢(mèng)想是全球行業(yè)第一強(qiáng)，趙董事長(zhǎng)在2019年12月6日加西貝拉2020年新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上給出是不是第一強(qiáng)的三個(gè)衡量指標(biāo)，第一個(gè)指標(biāo)，就是我們?nèi)A意加西貝拉的全球化程度；第二個(gè)指標(biāo)，就是全球有多少最新最好的產(chǎn)品，是由我們?nèi)A意、我們加西貝拉來(lái)首發(fā)的；第三個(gè)指標(biāo)，是產(chǎn)品的均價(jià)是世界第一。我們要不斷審視我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)整個(gè)組織的持續(xù)學(xué)習(xí)，要不斷通過(guò)學(xué)習(xí)應(yīng)用新的管理工具，跟上這個(gè)日新月異的時(shí)代的步伐。同時(shí)，要 “學(xué)先進(jìn)、找差距、找標(biāo)桿”，認(rèn)真研究分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在做什么，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提升自己，努力達(dá)到趙董事長(zhǎng)提出的三個(gè)指標(biāo)，做全球行業(yè)第一強(qiáng)。

張勤建強(qiáng)調(diào)，2020年的工作，關(guān)鍵詞是“效率”和“效益”，要圍繞如何提升效率，如何提高效益開展工作，要把安全生產(chǎn)放在首位，通過(guò)市場(chǎng)倒逼成本下降，通過(guò)推進(jìn)“兩高”競(jìng)賽和世界級(jí)制造全面提升管理。提升效率、提高效益，外部，市場(chǎng)營(yíng)銷部責(zé)無(wú)旁貸，要積極思考拓展新的客戶，提高市場(chǎng)占有率。內(nèi)部，一是做好定崗定編工作，要強(qiáng)調(diào)人均效率指標(biāo)；二是通過(guò)管理手段、標(biāo)準(zhǔn)化，把成品、零部件庫(kù)存降下來(lái)；三是系統(tǒng)性地開展技術(shù)工藝降本，將所有零部件、各個(gè)系統(tǒng)、所有平臺(tái)統(tǒng)一梳理；四是對(duì)標(biāo)標(biāo)桿，采購(gòu)到質(zhì)量?jī)?yōu)、價(jià)格合理的零部件；五是在物流方面管理提升，努力推進(jìn)VMI、JIT；六是充分利用現(xiàn)有設(shè)備資源，提升產(chǎn)能，包括自制力的提升。

張勤建指出，公司發(fā)展事情很多，都需要人來(lái)完成。員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，加西貝拉最大的優(yōu)勢(shì)就是團(tuán)隊(duì)。他要求，要了解年輕人的需求，為他們干事創(chuàng)業(yè)提供條件，搭建舞臺(tái)，讓我們的事業(yè)持續(xù)發(fā)展，后繼有人。要高度關(guān)注老員工，他們?yōu)槠髽I(yè)做出了很大貢獻(xiàn)，要發(fā)揮好老員工傳幫帶的積極作用。

張勤建向與會(huì)者，并通過(guò)與會(huì)者向公司全體黨員干部員工拜個(gè)早年，祝大家新春快樂(lè)、身體健康、工作順利、闔家幸福！

會(huì)上，還進(jìn)行了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的簽約儀式。