朱金松主持召開新一屆全體中干會(huì)議強(qiáng)調(diào)

堅(jiān)定理想信念 努力提高能力 切實(shí)真抓實(shí)干 奮力由大向強(qiáng)

“要懷有深厚的家國情懷，為公司實(shí)現(xiàn)由大向強(qiáng)的目標(biāo)不懈奮斗?！?月9日上午，公司黨委書記、總經(jīng)理朱金松主持召開2019年度新一屆公司全體中層以上干部會(huì)議，要求班子成員、全體中干及廣大員工要認(rèn)真做到堅(jiān)定理想信念，努力提高能力，切實(shí)真抓實(shí)干，奮力由大向強(qiáng)。

會(huì)上，公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席徐耀法組織學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在2019年春季學(xué)期中央黨校青年干部培訓(xùn)班上講話精神和《求是》雜志發(fā)表習(xí)近平總書記重要文章《關(guān)于堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會(huì)主義的幾個(gè)問題》；公司黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理周建生宣布聘任名單。公司黨政班子成員熊文華、姚建林、張勤建、俞曉濤、甄晨奎、汪俊、謝建峰出席會(huì)議。

朱金松在講話中指出，2019年度的中層干部競聘，根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展需要，按照上級(jí)有關(guān)干部選拔任用的精神、公司相關(guān)制度規(guī)定，經(jīng)公開報(bào)名、筆試、面試、考察，由公司競聘領(lǐng)導(dǎo)小組提出建議名單，公司黨委會(huì)會(huì)議集體研究后提出推薦名單，公司黨政聯(lián)席會(huì)議研究決定，并對擬聘任中層干部職務(wù)的相關(guān)人員予以公示，征求廣大干部員工的意見，擇優(yōu)選用，調(diào)整面超過25%。整個(gè)競聘工作順利進(jìn)行，體現(xiàn)了“六個(gè)突出”，突出了政治學(xué)習(xí)、突出了民主集中、突出了技術(shù)開發(fā)、突出了市場營銷、突出了青年培養(yǎng)、突出了技能培訓(xùn)。

朱金松指出，要感謝大家的努力奉獻(xiàn)。過去的一年，公司以十九大精神為動(dòng)力，在以楊董事長為首的公司董事會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)依靠廣大員工，積極應(yīng)對國內(nèi)外復(fù)雜形勢挑戰(zhàn)，圍繞“增強(qiáng)新動(dòng)力，實(shí)施新舉措，爭創(chuàng)新業(yè)績”年度工作主線，認(rèn)真組織“不忘初心、牢記使命”主題教育，積極開展“兩化”競賽、挖潛增效和我為公司30周年獻(xiàn)禮“亮點(diǎn)工程（項(xiàng)目）”活動(dòng)等，市場結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化；顧客滿意持續(xù)提升；技術(shù)創(chuàng)新取得突破；卓越管理亮點(diǎn)突出；全員競賽再創(chuàng)佳績；安全生產(chǎn)有效保障；智能制造步伐加快；30周年活動(dòng)有聲有色；新業(yè)發(fā)展不斷加強(qiáng)；以人為本凝心聚力，產(chǎn)銷量再創(chuàng)歷史新高，盈利水平居全球行業(yè)前列，全面完成董事會(huì)確定的各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)，取得了主業(yè)做強(qiáng)和新業(yè)發(fā)展的新成績。

朱金松強(qiáng)調(diào)，要懷有深厚的家國情懷。加西貝拉成立三十多年，從技術(shù)引進(jìn)、消化吸收到自主創(chuàng)新，成為全球壓縮機(jī)專業(yè)研發(fā)制造企業(yè)，出口30多個(gè)國家，60多家冰箱企業(yè)，真正實(shí)現(xiàn)了“加西貝拉壓縮機(jī)，世界冰箱的心臟”。公司先后見證和參與了眾多曾經(jīng)世界行業(yè)標(biāo)桿的關(guān)停轉(zhuǎn)讓和收購考察，說明公司由大向強(qiáng)的目標(biāo)正在一步一步實(shí)現(xiàn)。幸福是奮斗出來的。我們?nèi)w人員，無論能力強(qiáng)弱，無論年齡大小，我們都要為國家、為企業(yè)奮斗，也是為家庭、為自己拼搏。

朱金松要求，要為“由大向強(qiáng)”不懈奮斗。2010年，長虹趙勇董事長提出了“全球行業(yè)第一大、第一強(qiáng)”的目標(biāo)，從此我們一直為之而不懈奮斗。我們要早日實(shí)現(xiàn)公司楊秀彪董事長提出的“技術(shù)強(qiáng)、盈利強(qiáng)”，因?yàn)橹挥屑夹g(shù)強(qiáng)、盈利強(qiáng)，我們才能夠真正體現(xiàn)由大向強(qiáng)的實(shí)力。

一要堅(jiān)定理想信念。要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，始終在立場、方向、原則、道路上與黨保持高度一致，要嚴(yán)守黨的紀(jì)律和規(guī)矩，自覺做好反腐倡廉，努力把人生理想融入到企業(yè)興旺、國家富強(qiáng)的偉業(yè)之中。

二要努力提高能力。每一位中層干部和公司領(lǐng)導(dǎo)要有真本事，“要做起而行之的行動(dòng)者、不做坐而論道的清談客，當(dāng)攻堅(jiān)克難的奮斗者、不當(dāng)怕見風(fēng)雨的泥菩薩，在摸爬滾打中增長才干，在層層歷練中積累經(jīng)驗(yàn)。”如何加大開發(fā)，創(chuàng)新行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先技術(shù)，要有真本事；如何拓展?fàn)I銷，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，搶占市場，要有真能力；如何注重新業(yè)的發(fā)展，整合資源，實(shí)現(xiàn)突破，要有責(zé)任擔(dān)當(dāng)；如何精細(xì)管理，增強(qiáng)盈利，全面提升運(yùn)營水平，要能創(chuàng)新實(shí)干。

三要切實(shí)真抓實(shí)干。“空談?wù)`國，實(shí)干興邦”。要堅(jiān)持知行合一，真抓實(shí)干，做實(shí)干家。公司2019年的各項(xiàng)任務(wù)艱巨，從一季度的經(jīng)營情況來看形勢嚴(yán)峻：市場形勢不容樂觀，營銷收入不容樂觀，盈利水平不容樂觀。對此要有清醒的認(rèn)識(shí)。要堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，依靠員工共創(chuàng)佳績；要全力以赴，加大開發(fā)，創(chuàng)新行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)；要千方百計(jì)，拓展?fàn)I銷，優(yōu)化結(jié)構(gòu)搶占市場；要注重新業(yè)，協(xié)同發(fā)展，整合資源力求突破。要深入開展“兩高”競賽活動(dòng)，堅(jiān)持高效率運(yùn)營，高質(zhì)量發(fā)展，同時(shí)我們的挖潛降耗工作、亮點(diǎn)工程，特別是“世界級(jí)制造”，要實(shí)打?qū)嵶觥?/span>

四要奮力由大向強(qiáng)。長虹鄭光清副總經(jīng)理和公司楊秀彪董事長反復(fù)強(qiáng)調(diào)，要大力弘揚(yáng)“積極向上的激情文化、公平務(wù)實(shí)的競爭文化、賞罰分明的績效文化”，對照兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，我們在踐行“激情文化、競爭文化和績效文化”上做的還不夠，還有差距。從今年第二季度開始，到明年一季度，每一季度的中層干部考核要改變原有辦法，要拿出新的具體績效考核方案，用數(shù)字和業(yè)績說話。明年中干競聘，要考慮加大能上能下的力度。希望全體中層干部，明年競聘時(shí)都能拿出一張驕人的成績單，憑業(yè)績說話，從而更好提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，推動(dòng)企業(yè)又好又快由大向強(qiáng)發(fā)展。

  公司全體中層以上干部參加了會(huì)議。