創(chuàng)新引領(lǐng) 同心協(xié)力 打造世界一流企業(yè)

加西貝拉股東會董事會監(jiān)事會勝利召開 公司第四屆董監(jiān)高換屆完成

選舉楊秀彪為董事長 李剛麻亞峻肖文藝為副董事長 續(xù)聘姚輝軍為總經(jīng)理

加西貝拉壓縮機有限公司2024年度第二次股東會議、第四屆董事會第一次會議、第四屆監(jiān)事會第一次會議，于7月5日在四川綿陽長虹集團總部勝利召開，加西貝拉新一屆董事會、監(jiān)事會、高管團隊正式產(chǎn)生。與會領(lǐng)導為2023年創(chuàng)造新紀錄的全體加西貝拉人點贊，會議要求創(chuàng)新引領(lǐng)、同心協(xié)力，打造世界一流企業(yè)。

公司股東代表、長虹控股集團黨委委員、董事，長虹股份副總經(jīng)理，長虹華意董事長，加西貝拉董事長楊秀彪主持會議并講話，公司股東代表、嘉產(chǎn)集團黨委書記、董事長，加西貝拉副董事長李剛，公司股東代表、浙江經(jīng)投運營總監(jiān)、加西貝拉監(jiān)事會主席錢煥軍出席會議并講話。

加西貝拉第四屆董事會由楊秀彪、李剛、麻亞峻、肖文藝、姚輝軍、王勇、史強、余萬春、劉銳、傅珺（女）、俞曉濤組成，董事會選舉楊秀彪為公司董事長，李剛、麻亞峻、肖文藝為公司副董事長；加西貝拉第四屆監(jiān)事會由錢煥軍、周鈺（女）、錢琴燕（女）、徐耀法組成，監(jiān)事會選舉錢煥軍為公司監(jiān)事會主席；董事會續(xù)聘姚輝軍為公司總經(jīng)理，余萬春為公司財務(wù)總監(jiān)，周建生、熊文華、俞曉濤為公司副總經(jīng)理；聘任熊星為公司營銷總監(jiān)，姜海東為公司總經(jīng)理助理。

會議認為，2023年，公司上下團結(jié)一心、迎難而上，實現(xiàn)業(yè)績持續(xù)增長，主要經(jīng)濟技術(shù)指標再創(chuàng)歷史新高，經(jīng)營管理能力進一步提升，高質(zhì)量發(fā)展勢頭良好，公司繼續(xù)穩(wěn)居全球行業(yè)首位。股東各方和董事會對公司2023年和2024年上半年取得的成績給予充分肯定，向公司經(jīng)營班子和廣大干部員工的辛勤付出表示衷心的感謝，為全體加西貝拉人點贊。

會議強調(diào)，2024年，公司要深入踐行新發(fā)展理念，牢牢把握制造業(yè)“高端化、智能化、綠色化”發(fā)展要求，緊緊圍繞“數(shù)智低碳、創(chuàng)新發(fā)展”的年度工作主線，抓住一切有利時機，利用一切有利條件，做好員工關(guān)心關(guān)愛工程，推進“五感”落實落細，團結(jié)依靠廣大干部員工，創(chuàng)新引領(lǐng)、同心協(xié)力，打造世界一流企業(yè)。

會上，錢煥軍指出，2023年加西貝拉取得了三個第一，保持行業(yè)領(lǐng)跑者地位，成績來之不易；股東各方要為企業(yè)經(jīng)營營造更好的條件，更好健全激勵機制；企業(yè)加快國際化過程中，在積極做好向外拓展的同時，也要妥善處理好新項目建設(shè)與內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營的平衡以及項目潛在的風險。錢煥軍強調(diào)，股東各方鼓勵加西貝拉發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，培育第二第三增長曲線，加西貝拉要充分利用股東方優(yōu)勢資源；加西貝拉要持續(xù)加強數(shù)智低碳轉(zhuǎn)型，提前研判布局，以應(yīng)對國際碳關(guān)稅壁壘。

李剛在會上指出，2023年以及2024年上半年，加西貝拉克服內(nèi)外不利因素影響，保持良性經(jīng)營，再創(chuàng)佳績，衷心感謝楊董事長的英明決策以及在特殊時期的坐鎮(zhèn)指揮，使公司得以平穩(wěn)過渡；衷心感謝公司經(jīng)營班子，調(diào)整后的班子老中青搭配更合理，提升了戰(zhàn)斗力、凝聚力；衷心感謝公司全體員工的辛勤付出，加西貝拉在好的機制下形成了團結(jié)拼搏的企業(yè)文化。李剛要求經(jīng)營團隊精誠團結(jié)協(xié)作；做強企業(yè)文化；堅守廉政底線。李剛強調(diào)，要保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，一是給企業(yè)經(jīng)營決策充分的自主權(quán)，二是投資需謹慎，三是要用好激勵機制，激發(fā)團隊積極性。

楊秀彪在會上作“堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，努力打造世界一流企業(yè)”的重要講話。他指出，過去的成績證明加西貝拉是優(yōu)秀的，為此，特別感謝股東、董事、監(jiān)事的支持，感謝加西貝拉團隊的努力、全體員工的辛勤付出！

  楊秀彪強調(diào)，企業(yè)經(jīng)營沒有結(jié)束時，只有進行時，要堅定不移努力打造世界一流企業(yè)。一是公司要堅持“1+3+N”的戰(zhàn)略發(fā)展方向，“1”是冰箱壓縮機主業(yè)；“3”是新能源汽車空調(diào)壓縮機、輕型商用壓縮機和渦旋壓縮機；“N”是加強關(guān)鍵零部件的自制。二是管理團隊要爭做優(yōu)秀管理者，要干凈干事、團結(jié)干事，并做到方向引領(lǐng)、專業(yè)指導、思想疏導。三是要堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，包括技術(shù)、管理、營銷、工藝等各方面的創(chuàng)新。四是要加強人才隊伍建設(shè)，重視對年輕干部的培養(yǎng)，培養(yǎng)復合型人才。五是要全力支持威樂發(fā)展。六是要推動墨西哥公司對客戶的批量供貨，著重關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量、成本。七是要加快智改數(shù)轉(zhuǎn)，打造華意系數(shù)字工廠樣板。八是要切實關(guān)心關(guān)愛員工，充分發(fā)揮全體員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，提升企業(yè)凝聚力，共同把加西貝拉逐步打造成世界一流企業(yè)。