嘉興改革開放40周年風(fēng)云錄之解碼“世界冰箱心臟”加西貝拉系列報(bào)道

從“制造”到“智造”建設(shè)世界級先進(jìn)制造企業(yè)

——有一種“奮斗”叫加西貝拉發(fā)展

晚報(bào)記者 吳覺  

通訊員   干萌  傅宇瓊  

大國重器，制造強(qiáng)國。實(shí)體經(jīng)濟(jì)是一國經(jīng)濟(jì)的立身之本、財(cái)富之源，先進(jìn)制造業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的一個(gè)關(guān)鍵，經(jīng)濟(jì)發(fā)展任何時(shí)候都不能脫實(shí)向虛。

　　10月16日，堅(jiān)守實(shí)業(yè)報(bào)國、堅(jiān)持高端制造的加西貝拉壓縮機(jī)有限公司再獲殊榮。在瑞典首都斯德哥爾摩，加西貝拉總經(jīng)理朱金松站在世界第二大家電制造商伊萊克斯的最高領(lǐng)獎(jiǎng)臺上，接受“最佳供應(yīng)商”的表彰。伊萊克斯在全球有3200多家供應(yīng)商，僅邀請29家參加頒獎(jiǎng)大會，而獲該獎(jiǎng)項(xiàng)的只有6家企業(yè)，加西貝拉也是亞太區(qū)唯一榮獲最佳供應(yīng)商的企業(yè)，中國“智造”的身影又一次在世界舞臺上展示魅力。

　　志在巔峰，樂在攀登。黨的十九大報(bào)告指出“促進(jìn)我國產(chǎn)業(yè)邁向全球價(jià)值鏈中高端，培育若干世界級先進(jìn)制造業(yè)集群”，這一要求更加堅(jiān)定了加西貝拉實(shí)現(xiàn)行業(yè)世界冠軍夢的決心。今年七一，朱金松在加西貝拉慶祝建黨97周年暨“兩學(xué)一做”表彰大會上上專題黨課——《大力弘揚(yáng)紅船精神 發(fā)揮模范帶頭作用 為建設(shè)世界級先進(jìn)制造企業(yè)而奮斗》，這是全體加西貝拉人的心聲。

　　從“重視數(shù)量”轉(zhuǎn)向“提升質(zhì)量”，從“規(guī)模擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“結(jié)構(gòu)升級”，從“要素驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)新驅(qū)動”，加西貝拉滿懷豪情朝著“做強(qiáng)做優(yōu)做大冰壓主業(yè)，做快做成做好新型產(chǎn)業(yè)”，打造世界級先進(jìn)制造企業(yè)的目標(biāo)奮進(jìn)。

　　從最初阿斯貝拉人質(zhì)疑加西貝拉借用“貝拉”二字，到如今阿斯貝拉退出歷史舞臺，阿斯貝拉人深情地說“阿斯貝拉沒有消失，它在中國的嘉興”，加西貝拉的高質(zhì)量發(fā)展，無疑代表了世界先進(jìn)制造業(yè)的“中國好聲音”。

引進(jìn)國外生產(chǎn)線，開啟消化吸收到再創(chuàng)新的道路

   早在上世紀(jì)80年代初，冰箱這種當(dāng)時(shí)的新鮮事物就開始進(jìn)入尋常百姓家。僅僅在浙江，冰箱企業(yè)就有30多家。作為曾經(jīng)風(fēng)光無限的嘉興“四大名旦”之一，益友冰箱在那個(gè)年代名聲大噪，讓嘉興人深感自豪。

　　但是，由于缺乏核心技術(shù)，當(dāng)時(shí)的冰箱缺少一顆“中國芯”，最關(guān)鍵的部件壓縮機(jī)幾乎全部依賴進(jìn)口。正是振興民族制造業(yè)的責(zé)任心，1988年12月28日，加西貝拉應(yīng)運(yùn)而生。加西貝拉在王店小鎮(zhèn)醞釀孵化之時(shí)，瞄準(zhǔn)的就是當(dāng)時(shí)世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)線。1991年，當(dāng)時(shí)世界一流壓縮機(jī)公司——意大利阿斯貝拉（Aspera）的技術(shù)、設(shè)備、生產(chǎn)線，漂洋過海來到位于嘉興王店鎮(zhèn)的加西貝拉。

　　雖然，加西貝拉項(xiàng)目建設(shè)得到了全市上下的大力支持，生產(chǎn)設(shè)備的安裝和調(diào)試，也由外方專家進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，但是，當(dāng)這些外部力量消失之后，加西貝拉后續(xù)發(fā)展最終所依靠的是什么？這成了擺在加西貝拉人面前的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題。

　　“洋師傅”領(lǐng)進(jìn)門，修行靠個(gè)人，離“斷奶”的時(shí)間已不遠(yuǎn)了，在加西貝拉人看來，想要實(shí)現(xiàn)加西貝拉長期可持續(xù)的發(fā)展，必須依靠廣大員工的智慧和力量?！耙晕覟橹鳌?，這就是加西貝拉對這一問題的明確答復(fù)。

　　加西貝拉技術(shù)研究院副院長陸龍泉告訴記者，當(dāng)時(shí)，在液壓油加注過程中，一臺下線機(jī)缺少線架盤，車間員工就自行設(shè)計(jì)制作了一臺；定子生產(chǎn)中需吊運(yùn)漆包線設(shè)備，購買要上萬元，車間技術(shù)工人利用一臺閑置設(shè)備進(jìn)行了改造；定子蘭化爐雖經(jīng)外方調(diào)試，但仍留下許多待解的難題，廠里的大學(xué)生們譯資料、搞調(diào)研、摸工藝，最終順利將一批合格定子送到電機(jī)車間……

　　百日攻堅(jiān)戰(zhàn)很快就過去了，在加西貝拉全體員工的共同努力下，1992年上半年，1000多臺（套）設(shè)備完成了安裝和調(diào)試；同年6月20日，加西貝拉生產(chǎn)出了第一臺壓縮機(jī)。就像人學(xué)會說話后話會越說越流利一樣，此后的3年，加西貝拉向?qū)崿F(xiàn)國產(chǎn)化努力，并且每年都跨一大步，到1995年，加西貝拉達(dá)到了最初設(shè)計(jì)的產(chǎn)能——年產(chǎn)100萬臺，并且創(chuàng)造了超億元的利稅。

　　在益友冰箱漸漸走向消失的時(shí)候，加西貝拉經(jīng)中國名牌商品庫組委會審核，“jiaxipera”品牌列入了“中國名牌商品庫”。加西貝拉用3年時(shí)間走過了國內(nèi)同行5至8年的發(fā)展歷程，由此迎來了自己發(fā)展史上的第一個(gè)高峰。

再造一個(gè)加西貝拉，二廠建成開啟企業(yè)發(fā)展新紀(jì)元

    正在加西貝拉發(fā)展風(fēng)生水起之時(shí)，全球知名壓縮機(jī)廠商在我國的布局也逐步展開。國內(nèi)外市場的飽和以及亞洲金融危機(jī)，使尚沉浸在榮耀中的加西貝拉訂單銳減，1997年產(chǎn)銷量僅僅68萬臺，同時(shí)深陷“三角債”的困境，危機(jī)四伏。

　　1998年10月，朱金松臨危受命，從嘉鋼調(diào)任加西貝拉總經(jīng)理，并依靠員工創(chuàng)新拼搏殺出了一條“血路”。

　　當(dāng)時(shí)不少企業(yè)還停留在“等、靠、要”階段，朱金松上任不久，加西貝拉就率先建起了國內(nèi)冰箱壓縮機(jī)行業(yè)首家省級企業(yè)技術(shù)中心，并大幅提高技術(shù)人員的績效獎(jiǎng)金，摸索出了一條從消化吸收到再創(chuàng)新，再到自主創(chuàng)新的道路。朱金松還在企業(yè)內(nèi)部樹立了“人人都能創(chuàng)造奇跡”“技術(shù)升級重要，管理更重要”“質(zhì)量是桶底”等理念，企業(yè)面貌煥然一新。

　　生命不息，奮斗不止。2002年被朱金松定義為公司“發(fā)展年”，他決心以發(fā)展迎接挑戰(zhàn)，以發(fā)展求得生存，與華意的牽手合作，解決了企業(yè)發(fā)展的資金之困，“二次創(chuàng)業(yè)”的號角正式吹響。

　　時(shí)勢造英雄。2003年，“八八戰(zhàn)略”的號角吹響大地，加西貝拉人創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的豪情空前高漲。據(jù)悉，加西貝拉的創(chuàng)業(yè)之路，分為兩步：第一步是做強(qiáng)主業(yè)，通過新工廠的建設(shè)、老工廠的改造，逐漸打造成全球單一地區(qū)最大的壓縮機(jī)生產(chǎn)企業(yè)；第二步是通過合資、合作、融資等多種途徑，發(fā)展“第二產(chǎn)業(yè)”，逐步形成加西貝拉產(chǎn)業(yè)集群。

　　在公司一廠走集約化道路，不增加1分土地，年產(chǎn)量從100萬臺擴(kuò)大到500萬臺的同時(shí)，2004年，加西貝拉決定投資建設(shè)公司二廠——“年產(chǎn)200萬臺環(huán)保節(jié)能高效壓縮機(jī)生產(chǎn)線項(xiàng)目”，配套新建國家級制冷壓縮機(jī)研發(fā)中心，選址在如今南湖區(qū)的亞中路。2006年4月8日，“200項(xiàng)目”開始動工建設(shè)，在歷經(jīng)365個(gè)艱苦的日夜之后，加西貝拉終于于2007年4月8日迎來了歷史性的時(shí)刻——“200項(xiàng)目”聯(lián)動試產(chǎn)成功，順利生產(chǎn)出第一臺自主研發(fā)的高效壓縮機(jī)，實(shí)現(xiàn)了“當(dāng)年建設(shè)，當(dāng)年投產(chǎn)”，再造一個(gè)加西貝拉變成了現(xiàn)實(shí)。

　　“項(xiàng)目成功，意味著我國第一條產(chǎn)品自主設(shè)計(jì)開發(fā)、工藝自主研究確定、設(shè)備自主選定的壓縮機(jī)生產(chǎn)線正式誕生?！闭劦健?00項(xiàng)目”，公司常務(wù)副總經(jīng)理周建生自豪地說，項(xiàng)目聯(lián)動后僅用了4個(gè)月時(shí)間，企業(yè)就順利實(shí)現(xiàn)了壓縮機(jī)月產(chǎn)量超過20萬臺的達(dá)產(chǎn)目標(biāo)。

向“智造”邁進(jìn)，“機(jī)器換人”成為三廠響當(dāng)當(dāng)?shù)拿?/span>

   一晃，時(shí)間跨越到了2012年。彼時(shí)，中國已成為世界冰箱制造業(yè)中心。為了和冰箱企業(yè)形成長期發(fā)展的戰(zhàn)略合作關(guān)系，市場和行業(yè)都要求加西貝拉具備產(chǎn)能爆發(fā)優(yōu)勢和生產(chǎn)品種規(guī)格優(yōu)勢。

　　為此，作為國家產(chǎn)業(yè)振興技術(shù)改造專項(xiàng)、浙江省技術(shù)改造“雙千工程”和嘉興市重大轉(zhuǎn)型升級項(xiàng)目，加西貝拉三廠——“年產(chǎn)500萬臺超高效和變頻壓縮機(jī)項(xiàng)目”于年底正式啟動建設(shè)，總投資10億元，分兩期完成，選址在嘉興工業(yè)園區(qū)內(nèi)。

　　為規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)，保證順利建成，加西貝拉專門制定了《“500項(xiàng)目”管理大綱》，指揮部的領(lǐng)導(dǎo)更是每天早上6點(diǎn)多就到工地，一天到晚在現(xiàn)場轉(zhuǎn)悠、“找茬”，幾乎所有施工項(xiàng)目都要親自監(jiān)督查看。

　　浙江省經(jīng)濟(jì)建設(shè)投資公司原總經(jīng)理姜寧說，他長期搞投資，經(jīng)歷過很多項(xiàng)目，一般的工程都是要推遲工期的，只有加西貝拉，不但全部按照計(jì)劃完成，還常常提前。

　　當(dāng)然，“500項(xiàng)目”絕對不是“200項(xiàng)目”的簡單復(fù)制，而是升級換代，向“智能”制造邁進(jìn)。產(chǎn)品項(xiàng)目選擇了自主研發(fā)的T、V、Mini系列，完全符合國內(nèi)外用戶對環(huán)保、高效、節(jié)能、變頻、小型化壓縮機(jī)的最新需求?！叭龔S的設(shè)計(jì)要有前瞻性，要做到5年、10年后我們的設(shè)備在世界上還是處于先進(jìn)水平！” 時(shí)任總裝三車間主任傅煥田的慷慨激昂，令記者至今記憶猶新。

　　加西貝拉“機(jī)器換人”，生產(chǎn)線定員從580人減少為280人，降幅50%以上，達(dá)產(chǎn)后生產(chǎn)效率提升50%。得益于引入“機(jī)聯(lián)網(wǎng)”技術(shù)，加西貝拉將最先進(jìn)的第五代控制系統(tǒng)及無線射頻識別、視覺識別、遠(yuǎn)程診斷等技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)線，現(xiàn)場生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析更便捷，產(chǎn)品質(zhì)量追溯得到有效保證。三廠因而成為“樣板線”，吸引了全國各地的制造業(yè)同行參觀學(xué)習(xí)，每年接待參觀者超過200批次。

　　“逆水行舟，不進(jìn)則退”。緊接著的2016年12月，總投資1.5億元的加西貝拉技術(shù)研發(fā)中心新大樓投入使用，這是目前世界一流的壓縮機(jī)技術(shù)研發(fā)平臺，擁有冰箱壓縮機(jī)領(lǐng)域最先進(jìn)的研發(fā)裝備。

　　近幾年，按照《中國制造2025》和浙江省“機(jī)器換人”行動計(jì)劃，加西貝拉在“500項(xiàng)目”的基礎(chǔ)上不斷推進(jìn)智能制造，大力推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，2017年和2018年，先后又建成了兩條國內(nèi)首創(chuàng)、世界先進(jìn)的智能化變頻壓縮機(jī)生產(chǎn)線，展現(xiàn)了加西貝拉人不懈奮斗的“紅船精神”。

　　記者獲悉，2018年，加西貝拉的主業(yè)，冰箱壓縮機(jī)產(chǎn)銷量將再創(chuàng)歷史新高；加西貝拉的新業(yè)，上海威樂汽車空調(diào)器有限公司和加西貝拉科技服務(wù)公司，按照新時(shí)代的要求，積極踐行高質(zhì)量發(fā)展的承諾。

　　面向新時(shí)代，加西貝拉人不斷深化從“制造”到“智造”的提升，在建設(shè)世界級先進(jìn)制造企業(yè)的新征程中奮勇前進(jìn)。