嘉實集團紀委專題調(diào)研公司招投標工作 張付良書記指出加西貝拉的成功做法和經(jīng)驗值得推廣
近日,嘉實集團紀委書記張付良率紀檢監(jiān)事室和投資發(fā)展部有關(guān)人員赴加西貝拉就物資采購招投標等事項開展專題調(diào)研。加西貝拉黨委副書記、紀委書記徐耀法、紀委副書記王悅等參加了調(diào)研活動。
會上,徐耀法匯報了加西貝拉紀委2018年一季度各項工作完成情況以及全年的主要目標任務(wù),與會人員對如何做好新時期紀檢監(jiān)察各項工作進行了充分交流。
針對物資采購、物流服務(wù)等如何實施招投標等調(diào)研內(nèi)容,徐耀法重點介紹了招投標方式、供應(yīng)商選定、價格策略、品質(zhì)要求和崗位風險防控等方面的一些做法和經(jīng)驗,并就一些具體問題作了詳細的解答。
張付良充分肯定了加西貝拉紀委在過去一年中取得的成績。他說,加西貝拉公司去年營業(yè)收入達到54億元,大宗物資和機配件采購量巨大,任務(wù)重,壓力大,加西貝拉紀委切實履行監(jiān)督執(zhí)紀問責的工作職責,作了大量工作,降低了企業(yè)生產(chǎn)成本,提高了企業(yè)工作效率,保障了企業(yè)規(guī)范運營,為加西貝拉取得良好業(yè)績貢獻了自己的力量。加西貝拉從合格供應(yīng)商驗證到價格評審,從合同履約考核到客戶回訪,采取多部門共同參與,多層級把關(guān),最大程度把物資、機配件和運輸服務(wù)的采購放到陽光下操作,最大限度減少了違規(guī)操作。通過此次調(diào)研,我們學(xué)習到了加西貝拉的一些成功的做法和經(jīng)驗,值得向系統(tǒng)內(nèi)其他企業(yè)推廣,讓更多的企業(yè)學(xué)習和借鑒,從而提高整個系統(tǒng)的規(guī)范化管理水平。
轉(zhuǎn)自嘉實集團網(wǎng)站 文/ 葛偉(嘉實集團紀檢監(jiān)事室副主任)